Digitalizamos empresas de industria, retail, construcción y servicios conectando ventas, procesos y datos.

Cada sector tiene sus propios retos: pedidos complejos, procesos manuales, trazabilidad, stock, tarifas, normativa o ventas. En ESSE los resolvemos con soluciones digitales integradas y adaptadas a cómo funciona cada negocio.

Trabajamos con sectores donde la digitalización de ventas, procesos y datos tiene un impacto directo en facturación, eficiencia y control. Si vendes, operas y manejas datos… te podemos ayudar.

Empresas con las que encajamos especialmente bien.

Compartís un patrón común: habéis crecido, tenéis clientes y producto, pero los sistemas se han ido quedando atrás. Hay procesos manuales, herramientas que no se hablan, información dispersa y webs o tiendas online que no dan todo lo que podrían dar.

Pymes y empresas consolidadas que necesitan dar un salto en digitalización.

Equipos de dirección que quieren más control y menos dependencia del Excel.

Negocios donde un error operativo, una rotura de stock o una mala previsión sale caro.

Empresas que entienden la tecnología como una inversión, no como un gasto decorativo.

Industria alimentaria y logística.

Trazabilidad, stock y pedidos en un solo sistema.

En la industria alimentaria y en la logística, un error en inventario, un pedido mal tramitado o un problema de trazabilidad no es solo un marrón interno: puede significar pérdidas, reclamaciones y riesgo reputacional. Muchas empresas operan con sistemas antiguos, procesos manuales y herramientas desconectadas que obligan a revisar todo "a mano".

Diseñamos e implantamos soluciones digitales que integran e-commerce B2B/B2C, ERP, almacén, logística y reporting en un flujo único. Reducimos tareas manuales, mejoramos la trazabilidad por lote y damos visibilidad de stock y pedidos en tiempo real.

Problemas típicos que abordamos

  • Pedidos que entran por distintos canales y hay que reintroducir a mano.
  • Errores de stock y roturas que se detectan tarde.
  • Falta de trazabilidad clara por lote, cliente o zona.
  • Dificultad para prever demanda o planificar producción.

Cómo ayudamos

  • E-commerce y portales B2B conectados a stock y tarifas reales.
  • Integración con ERP y sistemas de almacén.
  • Automatización de estados de pedido, expedición y facturación.
  • Cuadros de mando con foco en producción, stock y servicio al cliente.

Moda y retail organizado.

Omnicanalidad real: tiendas físicas y canal online sincronizados.

En moda y retail, el problema no es solo vender más, sino vender con orden: colecciones, tallas, colores, devoluciones, franquicias, marketplaces… Cuando tienda física, e-commerce, TPV y almacén van cada uno por su lado, los errores de stock, los descuadres y la mala experiencia de cliente se multiplican.

Ayudamos a que todo el sistema trabaje alineado: unificamos stock, TPV, tienda online y logística para que puedas tomar decisiones con información real y ofrecer una experiencia coherente, tanto en tienda como en digital.

Problemas típicos que abordamos

  • Stocks descoordinados entre tiendas físicas y online.
  • Procesos manuales para altas de producto, cambios de precio o rebajas.
  • Dificultad para analizar qué colecciones funcionan y cuáles no.
  • Pérdida de tiempo gestionando pedidos, cambios y devoluciones.

Cómo ayudamos

  • Plataforma e-commerce integrada con TPV, almacén y marketplaces (budyo).
  • Herramientas para gestión centralizada de catálogo, precios y campañas.
  • Automatización de flujos de recogida en tienda, envíos y devoluciones.
  • Informes de ventas por tienda, canal, colección o campaña.

Construcción y fabricantes industriales.

Del Excel disperso a un sistema que recoge toda la complejidad técnico-comercial.

Fabricantes, instaladores, empresas de maquinaria o materiales lidian con catálogos técnicos complejos, pedidos B2B, obras en paralelo, compras y planificación de producción. Muchas veces todo esto se sostiene sobre hojas de cálculo, correos y sistemas que no se diseñaron para esa realidad.

Trabajamos con empresas industriales para estructurar su información técnica y comercial y convertirla en procesos digitales: desde catálogos y configuradores hasta portales de clientes, gestión de obra y módulos específicos conectados con el ERP.

Problemas típicos que abordamos

  • Información técnica repartida en PDFs, hojas de cálculo y correos.
  • Pedidos con muchas variables que generan errores y retrabajos.
  • Falta de visibilidad sobre obras abiertas, compras pendientes o carga de producción.
  • Sistemas que no permiten reflejar bien la casuística real del negocio.

Cómo ayudamos

  • Digitalización de catálogo y documentación técnica.
  • Portales B2B para distribuidores, instaladores o grandes cuentas.
  • Módulos de gestión de obra, compras y producción conectados entre sí (MyController proyectos + facturación).
  • Dashboards con foco en márgenes, plazos y carga de trabajo.

Servicios profesionales.

Webs y sistemas pensados para conseguir clientes, no solo visitas.

Clínicas, academias, despachos, centros de formación o consultoras viven de transformar interés en citas, alumnos o contratos. Sin embargo, muchas veces la web es un simple folleto, la agenda va por un lado, la facturación por otro y el marketing se mide "a ojo".

Ayudamos a convertir la web en un sistema de captación real: embudos pensados para tu servicio, integración con reservas y agenda, gestión de pagos, automatización de comunicaciones y analítica clara de qué canal trae negocio y cuál no.

Problemas típicos que abordamos

  • Webs que no generan contactos cualificados ni reservas.
  • Procesos de cita y confirmación manuales, con mucho tiempo perdido.
  • Dificultad para medir el impacto de campañas de publicidad o contenidos.
  • Gestión de clientes, facturación y comunicación fragmentada.

Cómo ayudamos

  • Diseño de webs y landings con foco en conversión (lead, reserva, venta).
  • Integración de agenda, formularios, pagos online y CRM.
  • Automatización de recordatorios, seguimientos y comunicaciones clave.
  • Cuadros de mando sencillos para entender qué funciona y dónde invertir.

¿Y si tu sector no está en la lista?

Trabajamos sobre todo con estos sectores porque ya hemos visto sus problemas desde dentro y sabemos qué funciona. Si tu empresa no encaja exactamente en una de estas etiquetas, pero te reconoces en esta situación —crecimiento, procesos manuales, herramientas dispersas y falta de control—, podemos valorar juntos si tiene sentido que te ayudemos.